凉山州交通局勘察设计队公路工程技术咨询工作汇报
2008-3-6



尊敬的各位领导、各位同志:
  “十一五”期间,凉山州交通局勘察设计队在省、州科协的具体指导下,在凉山州交通局的正确领导下,以创新理念为支撑,以服务业主为核心,以提高业务为基础,在公路工程技术咨询方面开展了一系列工作,取得了一定成绩,得到了省、州相关部门和委托方的肯定。现将基本情况和咨询工作的具体做法汇报如下: 
一、基本情况
  凉山州交通局勘察设计队成立于1981年7月,为凉山州交通局直属的事业单位,现有人员41名,其中高级工程师11名,工程师14名,初级职称11名,其他人员5名。我队于2006年3月经四川省咨询业协会评定为甲级资质咨询单位,现有注册高级咨询师11人,注册咨询师14人。两年来,共完成了46个公路、桥梁、隧道工程项目的技术咨询,工程项目总造价达24.66亿元,技术咨询服务费收入285.38万元。 2006年度荣获四川省咨询行业先进单位一等奖。
  二、主要工作
  两年来,我队着力推动工作理念、服务意识的转变和能力素质的提高,不断提高公路工程技术咨询工作的水平和质量。
  (一)坚持推动工作理念的转变,努力实现政府控制向技术咨询部门把关的跨越。
  我们牢固树立科学的发展观和正确政绩观要求,坚持走出去找项目,主动加强与各县市、各相关部门的协调、联系、沟通,深入了解和掌握我州公路建设的第一手资料,充分发挥了解本地情况的优势,有针对性地做好基础工作,并及时将情况向州交通局、州科协汇报,提出具体、详细、操作性强的意见和建议。通过两年来的努力,逐步实现了我州公路建设项目技术工作由政府职能部门控制向技术咨询部门把关的跨越,目前全州交通部门的公路工程技术咨询审核把关权利已全部下放到咨询单位,真正形成了“政府宏观决策,咨询业务部门优化方案、具体把关”,工作质量和工作效率得到省、州交通部门和州科协的充分肯定和高度信任,极大的推进了我州公路建设走上规范化、科学化发展轨道。同时周内部分大型水电站建设中的公路、桥梁、隧道工程也主动邀请我队进行技术咨询服务。
  (二)坚持推动服务意识的提升,积极为业主提供优质、高效的服务。
  面临严峻的市场竞争,我们迎难而上,积极开拓,为上级部门、相关部门和各县市提供公路工程方面的技术咨询服务。坚持抓信息资源共享,抓平衡协调发展,抓“走出去”主动服务,并进行了体制改革,实行了技术责任制,充实了中、青年力量,既调动了开展咨询工作的积极性,又进一步增强了服务意识。始终做到了质量第一,积极主动地拾遗补缺,以技术取胜。即便项目小、利润薄、条件差、时间紧,都尽职尽责为业主着想,提出最好的优化方案,始终依靠诚信、质量取信于人,得到了广大业主的高度评价和认可。2006年以来,经我队咨询后公路设计方案的优化节省金额达31712.9万元。
  (三)坚持推动能力素质的提高,多形式多渠道加强技术咨询队伍自身建设。
  我们始终把机构的自身建设纳入重要议事日程,切实以能力素质的提高来推进工作发展。一是健全机构设置,完善部门职能。在州科协、州交通局的关心和重视下,我队进一步健全了机构设置,为咨询工作的有效开展提供了坚实的组织保障。二是进一步强化管理,落实目标责任。在认真调研和总结的基础上,我们立足于自身建设实际,不断完善工作措施,制订了具有量化标准和要求的考核目标,用质量和工作数量双控考核每一个技术咨询人员。三是加强人员培训,提高业务技能。定期或不定期组织学习交通部、省科协、省交通厅及省、州相关部门有关咨询工作的文件、政策等,积极安排技术咨询人员参加业务培训和资格考试。两年来我队已参加省、州科技咨询方面培训30多人次,极大地提高了咨询人员的业务水平。   
  三、几点体会
  (一)主动加强同相关部门的协调联系是做好咨询工作的基本前提。
  公路建设是一项系统工程,需要各相关部门的共同配合、共同努力,开展公路工程技术咨询工作更需要各相关的部门的配合和协调。两年来,我们始终主动服务、主动联系、主动协调,不断提高工作效率,着力构建和谐、双赢的工作网络,为推进咨询工作奠定了坚实的基础。
  (二)争取业务主管部门的大力支持是开展好咨询工作的关键所在。
  随着交通建设工程管理的日益规范化,公路工程建设中咨询评审作用也越来越重要。公路建设工程咨询是否能有效开展,能否发挥出最大作用,关键在主管部门的大力支持,关键在主管领导的重视关心。州交通局领导特别是主要领导和分管领导,自始至终对公路建设咨询工作都十分重视,在力量部署、工作安排、协调联系等方面都倾注了大量心血,经常过问、严格要求,形成了良好的工作氛围和环境,对我们有效开展咨询工作起到了至关重要的作用。
  (三)不断加强管理,切实增强服务意识和质量意识是开展好咨询工作的核心要求。
  管理工作往往是领导一重视、责任一落实,问题就解决,质量管理和服务管理也不例外。两年来我们将服务质量责任细化到相关部门,落实到具体人员,明确到具体内容,并不断创新管理方法和服务方式,切实增强咨询工作人员队伍的质量意识和服务意识,使工作质量和效率得到进一步改善和提高,有力地确保了咨询工作的发展壮大。
  (四)切实加强人员队伍建设是开展好咨询工作的基础保障。
  技术咨询工作是一项时间性、技术性很强的工作。高质量、高效率的咨询工作需要一支业务素质过硬、工作作风扎实、责任意识较强的专业化技术人员队伍。两年来,我们以改善知识结构、增强业务能力、提高综合素质为目标,开展以新政策、新知识、新技能为主要内容的培训,有力提高人员综合素质。我们按照公开、平等、竞争、择优的原则,不拘一格选用人才,积极培养年轻技术咨询人员,为我州公路工程咨询工作的顺利开展提供了坚实的人才保证。
  在省、州科协和州交通局的正确领导和支持下,我队的咨询工作自身纵向比较,有了较大进步,取得了一定成绩,但与发达地区横向比较,仍有较大的差距,仍需要向先进地区咨询行业学习,不断提高业务水平。我们坚信,只要扎实工作,开拓创新,不断加强管理,一定能够做大做强。